„Be the change that you wish to see in the world” – Leo Tolstoy

Wspieramy firmy w procesach transformacji w zakresie budowania postaw i doskonalenia umiejętności „miękkich” liderów i pracowników niezbędnych dla powodzenia każdej zmiany.

Mając na uwadze podnoszenie efektywności i innowacyjności organizacji, stawiamy na rozwój angażującego przywództwa i budowania samosterujących się zespołów. Działamy w kilku obszarach wsparcia.

Rozwój liderów

• Świadomy lider (budowanie świadomości swojego potencjału, jakości oddziaływania na innych, odpowiedzialności w firmie) – kreowanie growth mindset, wyznaczanie celów rozwojowych, doskonalenie stylu przywództwa.
• Funkcje pełnione przez lidera w firmie – rozwój ludzi, budowanie empowerment i kultury uczenia się.

Rozwój umiejętności menedżerskich

1. Prowadzenie indywidualnych spotkań rozwojowych z pracownikami w zakresie:
   1. planowania i wyznaczania celów;
   2. monitorowania realizacji celów;
   3. delegowania zadań;
   4. podsumowania i oceny realizacji celów.
2. Prowadzenie efektywnych spotkań zespołowych.
3. Coachingowy styl zarządzania.

Przygotowanie i prowadzenie programów rozwojowych dla menedżerów/liderów firmy

1. Bazujące na diagnozie kompetencji i osadzone w realiach firmy.
2. Angażujące kadrę kierowniczą wyższego szczebla do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem.
3. Z zastosowaniem najskuteczniejszych i najnowocześniejszych metod i form rozwoju indywidualnego i grupowego.

Identyfikacja i rozwój talentów w organizacji

1. Diagnoza na bazie wypracowanej z firmą koncepcji.
2. Konstrukcja programu rozwojowego (model kompetencji, działania indywidualne i grupowe, formy wsparcia w organizacji).
3. Koordynacja realizacji programu.

Proponowane formy rozwoju:
szkolenia i warsztaty, coaching grupowy, peer-sessions, upper feedback, wywiady, sesje rozwojowe, coaching i mentoring, mentoring odwrócony

Inne działania – w zależności od potrzeb.

Zajęcia mogą być prowadzone w języku polskim i angielskim.

Napisz do nas